Antes de tudo, o presidente do Flamengo, Luiz Eduardo Baptista, apresentou aos sócios o balanço do primeiro ano de mandato. Os números consolidados de 2025 superaram as expectativas internas da diretoria. O clube alcançou receita superior a R$ 2 bilhões, marco histórico que confirma a solidez da gestão e sustenta um planejamento esportivo agressivo, porém financeiramente responsável.
Ao abordar os objetivos estratégicos, Bap deixou clara a ambição rubro-negra no cenário internacional. “A gente focou em estar no topo global e no título de campeão do mundo. Batemos na trave de novo, mas esse é o sonho”, afirmou. Segundo o dirigente, o Flamengo trabalha para competir de igual para igual com as maiores potências do futebol mundial.
Nesse contexto, o marketing aparece como principal alavanca de crescimento. “O marketing é onde você pode ganhar mais dinheiro e explorar a marca pra além das fronteiras tradicionais”, explicou Baptista. Para ele, enquanto outras áreas do futebol enfrentam limites naturais de arrecadação, a marca Flamengo oferece possibilidades quase ilimitadas de expansão e novos negócios.
No clube social, a meta também é objetiva e de longo prazo. “A ambição é ser o melhor clube sócio-esportivo do Rio de Janeiro até 2030”, declarou. Além disso, a gestão trabalha para proteger e valorizar o patrimônio do clube. Já na tecnologia, o presidente admitiu atraso, mas foi enfático. “A tecnologia tem que ser a base da independência e da hegemonia esportiva.”
As relações externas receberam atenção especial no balanço apresentado. Baptista destacou o fortalecimento dos laços com federações, confederações e clubes, principalmente em competições internacionais. “A gente descobriu uma coisa simples: você trata bem aqui e é bem tratado fora”, afirmou, citando a importância dessas relações para segurança e logística das delegações, sobretudo no exterior.
Flamengo alcança receita recorde e projeta 2026 de mais crescimento?
No campo financeiro, o discurso seguiu pragmático. “Finanças são apoio e não limitante do futebol”, disse o presidente. Ele ressaltou que o controle do endividamento é fundamental para a estabilidade do clube. Por isso, o orçamento é construído com metas conservadoras, evitando depender de premiações incertas para sustentar despesas ao longo da temporada.
Mesmo com essa postura cautelosa, os resultados superaram o planejado. O Flamengo conquistou títulos, aumentou a margem operacional e fechou o ano com caixa reforçado. “Literalmente, a gente ganhou a p… toda. Ganhou no campo e ganhou nas finanças”, afirmou Baptista, destacando o impacto positivo do acordo com a Betano.
Por fim, o presidente defendeu a manutenção do modelo associativo com gestão empresarial. “A gestão é mais importante do que o modelo. Não importa se é SAF ou associativo”, declarou. Segundo ele, com administração profissional, visão estratégica e continuidade, o Flamengo cria bases sólidas para sustentar resultados esportivos e financeiros no longo prazo.
