Antes de mais nada, Renato Gaúcho, novo técnico do Vasco, é o profissional com mais jogos no comando do Gigante da Colina no século 21. Ao todo, foram 138 jogos à frente da equipe, com 61 vitórias, 39 empates e 38 derrotas — números que resultam em 53% de aproveitamento.
Os dados reforçam o peso do técnico na história recente do clube. Mesmo em contextos adversos, o ex-treinador de Fluminense, Flamengo e Grêmio conseguiu manter competitividade e protagonismo em determinados momentos.
Contextos difíceis no comando
O treinador, antes de tudo, esteve à frente de dois dos elencos mais criticados pela torcida vascaína, nas temporadas de 2005 e 2008 nas gestões de Eurico Miranda e Roberto Dinamite, respectivamente. Em ambos os casos, o cenário era de limitações financeiras e instabilidade administrativa.
Ainda assim, Renato Gaúcho conseguiu extrair resultados relevantes, especialmente em 2006. Naquela temporada, levou o Vasco à final da Copa do Brasil e terminou o Campeonato Brasileiro na sexta colocação, garantindo presença entre os principais times do país.
Marca histórica
O número de jogos coloca Renato Gaúcho como referência técnica do clube nas últimas décadas. Em um período marcado por alta rotatividade de treinadores no futebol brasileiro, manter 138 partidas no comando é um feito significativo.
Os números ajudam a explicar a identificação construída com parte da torcida e a relevância do treinador na história recente cruzmaltina. Independentemente dos altos e baixos, Renato Gaúcho deixou marca consistente no século 21 vascaíno.
Contrato com o Vasco
Renato Gaúcho firmou contrato com o Vasco até dezembro de 2026. O acordo, inclusive, não prevê o pagamento de multa rescisória caso um dos lados decida interromper o trabalho. Ele chega ao clube acompanhado dos auxiliares Alexandre Mendes e Marcelo Sales.
O último trabalho do treinador foi em setembro de 2025, quando deixou o comando do Fluminense. Na época, o time tricolor acabou sendo eliminado pelo Lanús, da Argentina, no Estádio do Maracanã, na Copa Sul-Americana.
