Antes de mais nada, o Olaria é um clube centenário e com grande peso para a história do futebol brasileiro. Contudo, nos últimos anos, o clube entendeu a necessidade de modernizar a sua comunicação com o torcedor e com o público que acompanha futebol em todo país.
Dentro de campo, com a gestão da Ric’s, do CEO Ricardo Gonzaga, o clube voltou ao cenário nacional, disputando a Copa do Brasil de 2024 e 2025, e tem mais uma vez como meta, o acesso para a primeira divisão do Campeonato Carioca de 2027. Além disso, o Olaria está pronto para novamente disputar competições nacionais.
Em paralelo a isso, a inovação na comunicação fez com que o clube se tornasse um verdadeiro fenômeno. Nos últimos nove meses, o Olaria bateu records e só ficou atrás dos quatro grandes do Rio de Janeiro, quando o assunto é visibilidade. O segredo é a gestão integrada da comunicação do clube alinhando marketing e assessoria de imprensa como um só departamento.
Desse modo, o Olaria Atlético Clube se tornou referência e protagoniza um case de sucesso fora das quatro linhas. O movimento desafia a lógica das divisões de acesso do futebol brasileiro. Em um cenário onde a visibilidade costuma ser restrita, o clube da Rua Bariri rompeu a bolha regional e atingiu métricas de clubes de elite, consolidando um novo modelo de gestão de imagem na Série A2.
Os números auditados dos últimos 9 meses impressionam: foram 15 milhões de visualizações diretas no Instagram e um alcance massivo de 236 milhões de visualizações em portais de notícias e mídia eletrônica.
O Segredo: A Tríade da Comunicação do Olaria
O salto exponencial não é fruto do acaso, mas de uma reestruturação profissional liderada pela Agência EKIN, responsável por todo o marketing, gestão de redes e design do clube, com a CTC Assessoria, que cuida da comunicação do Olaria. A estratégia inovou ao não tratar as áreas de comunicação como departamentos isolados, mas como um ecossistema único.
“Alcançar 15 milhões de visualizações no Instagram e 236 milhões em portais em apenas 9 meses não é sorte, é método. Na EKIN, desenhamos toda a estratégia e design, mas o diferencial competitivo foi a integração de talentos de elite. O Caio Valadão trouxe uma direção fotográfica. Isso elevou a percepção visual da marca, enquanto a expertise do Cassiano Carvalho na imprensa garantiu que nosso conteúdo furasse a bolha do clube. Criamos um ecossistema onde o marketing produz, a fotografia refina e a assessoria amplifica. O resultado é um clube que se comunica como potência nacional”, disse Bruno Almeida, CEO pela Agência Ekin.
Para elevar o nível estético, o projeto incorporou a Direção Fotográfica de Caio Valadão, trazendo um olhar editorial e cinematográfico para o dia a dia do clube, valorizando o elenco e os ativos da marca. Simultaneamente, a estratégia de distribuição foi potencializada pela expertise de Cassiano Carvalho, no clube desde 2023.
Cassiano Carvalho tem mais de 20 anos de experiência no jornalismo. Além de passagens pelas redações das rádios Manchete, Tupi e Roquette Pinto, também é um profissional com grande conhecimento de assessoria de imprensa em clubes, somando passagens por Macaé Esporte, União Suzano-SP, entre outros.
Desse modo, com o trabalho integrado, o departamento garantiu que a narrativa criada pelo marketing e as imagens captadas pela fotografia ganhassem manchetes nacionais, gerando a massiva exposição de 236 milhões de views em mídia espontânea.
Olaria é clube grande
“O Olaria é um clube grande, na prática. Não só pela sua história vencedora e centenária. Olaria pensa e trabalha como um grande clube. Esse é o pensamento da gestão do futebol, é assim que o Olaria voltará para a elite. Nosso trabalho na comunicação é pensamento para uma equipe de primeira divisão do Campeonato Brasileiro. Nosso departamento pensa comunicação como tem que ser, com planejamento definido, alinhamento e execução”, afirmou Cassiano Carvalho.
Esse movimento coloca o Olaria como pioneiro na Série A2. Provando que a integração técnica entre agência, fotografia e assessoria é o caminho mais curto para a valorização de mercado.
